
Jesteśmy w lutym 2026 roku. Hybrydowa rzeczywistość, w której funkcjonuje ukraińska gospodarka, w końcu nabrała dla rynku nieruchomości bardziej wyraźnych konturów. Prognozy z 2024 roku o „przełomowym 2025” częściowo się spełniły. Rynek nie jest na starcie odbudowy, ale w jej pierwszej aktywnej fazie, charakteryzującej się nie równomiernym wzrostem, ale głęboką i możliwe trwałą segmentacją.
Hipoteka: uruchomiona, ale nie wystartowała. Główna stopa NBU rzeczywiście spadła, a banki oferują kredyty hipoteczne. Jednak oprocentowanie pozostaje wysokie (14-18% rocznie w UAH), a wymagania wobec pożyczkobiorców są rygorystyczne. Hipoteka stała się narzędziem dla zamożnej klasy średniej, ale nie dla mas. Jej udział w transakcjach na rynku pierwotnym w Kijowie i Lwowie wynosi około 25-30%.
Deweloperka: jakość jako atut. Prognoza o przesunięciu skupienia na jakość życia w pełni się sprawdziła. Nowe bestsellerowe projekty to osiedla z obowiązkowymi podziemnymi lub wbudowanymi schronami poziomu Comfort+, własnym zasilaniem energetycznym i zamkniętymi podwórkami. Cena za m² w takich projektach jest o 30-40% wyższa niż w budynkach sprzed wojny.
Geografia: przepaść się powiększyła. Różnica między rynkami obwodów kijowskiego, lwowskiego, odeskiego a resztą kraju stała się przepaścią. W bezpiecznych aglomeracjach trwa aktywna budowa. W regionach bliżej frontu rynek jest zamrożony, transakcje tylko na rynku wtórnym.
Nieruchomości komercyjne: logistyka rządzi. Centra magazynowe i logistyczne pod Kijowem i Lwowem to najgorętszy segment. Rynek biurowy ożywia się punktowo: popyt na małe, nowoczesne i bezpieczne przestrzenie ze strony firm IT i przedstawicielstw międzynarodowych.
Podstawowa dynamika roku będzie zależeć od dwóch czynników: sytuacji militarnej i bezpieczeństwa zaplecza oraz dostępu do finansowania międzynarodowego (programy EU Ukraine Facility, projekty Banku Światowego).
Oczekiwane trendy do końca 2026:
Ukraiński rynek nieruchomości na początku 2026 roku to dojrzały, ale poturbowany gracz. Nauczył się działać w warunkach permanentnego ryzyka, ukształtował nowe kryteria wartości (bezpieczeństwo, autonomia, jakość) i znalazł nowych klientów. Głównym wyzwaniem roku jest przełożenie uruchomionej hipoteki i oczekiwanych środków międzynarodowych na konkretne, szybko realizowane projekty.